@luka @Framasoft Si tu as des sources sur ce que tu expliques, ça m'intéresse ! :)

Florent a partagé

@Framasoft Hello ! Avec tout le respect que je vous dois, j'ai plein de choses à redire sur cet article. Si vous me permettez la critique :).

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Déjà pourquoi prendre comme source Atlassian alors que le livre blanc Scrum donne les directives ?

Par exemple quand l'auteur cite :
> une mêlée quotidienne est une réunion qui implique l’équipe de base : les propriétaires du produit, les développeurs et le facilitateur SCRUM.

Non, ça implique uniquement l'équipe de développement

@Framasoft Je ne nie pas que SCRUM puisse poser des inconvénients.

Seulement j'attends des arguments factuels et plus justes :).

Peut-être aussi l'auteur a mal vécu l'implémentation de la méthodologie. On peut le comprendre, beaucoup d'entreprise pratique très mal SCRUM ou l'agilité, et cela peut être très néfaste aux personnes de l'équipe.

Enfin, si vous m'avez lu, merci, et surtout merci pour votre travail fabuleux ! 🤘

@Framasoft

Navré, j'ai pas été tendre avec le contenu de l'article, et j'espère ne pas avoir manqué de bienveillance.

J'espère que ma critique est éclairante et éclairée, et courtoise (autrement je m'en excuse). Je pense aussi qu'il y a aussi des critiques à adresser à mon thread en retour, n'hésitez pas.

J'ai mon conflit d'intérêt, pratiquant la méthode SCRUM depuis plusieurs années.

@Framasoft Et l'auteur de conclure :
> Soyez asynchrones, et supprimez les mêlées quotidiennes. De toute manière, elles ne servent à rien.

Ouais, sauf qu'il me semble se contredire plus haut : 

> Les points bloquants doivent être traités immédiatement.

De toute façon, un·e développeu·r·se n'a pas vraiment vocation à s'isoler complètement. Iel travaille en équipe. Et pour aider un·e collègue, iel devra consacré sans doute bien plus que 15 minutes pour ça. Il y a pire comme interruption.

@Framasoft Enfin, l'auteur présente son point de vue :

> Vous voulez dire comme un point quotidien des tâches de chacun de la veille et du jour, sans compter les quasi-omniprésentes digressions ? Ce genre d’interruption ?

On parle d'une petite réunion de 15 minutes MAXIMUM ? :)

@Framasoft Sauf que ce n'est pas exprimer l'avancement de l'équipe mais celui de l'individu. C'est bien dommage car la nuance est importante. Il s'agit de prendre de la hauteur par rapport à la réalisation des dernières 24h !

Et pour le dernier point, c'est nier l'existence de l'effet tunnel et de la nécessité de s'en rendre compte avec le board. Plus encore d'identifier les points de blocage en cours ou à venir avec cet outil et d'en discuter après la mêlée.

@Framasoft

Ensuite l'auteur revient sur les 3 points abordés lors des mêlées et contre-argumentent leur utilité :

Voici donc les contre-arguments :

> - Jira, Trello, Asana, les post-it sur le mur, ou discussions sur Slack
> - Jira, Trello, Asana, les post-it sur le mur, ou discussions sur Slack
> - Ils devraient alerter le reste de l’équipe immédiatement

@Framasoft Le livre blanc parle expressément d'auto-organisation et de responsabilisation de l'équipe dans son ensemble. Il me semble que c'est antinomique du micro-management.

@Framasoft Micro-management ?

Bah non, SCRUM est tout le contraire. Il suffit de regarder page 6 et 7 du livre blanc :

@Framasoft Donc là, on voit que l'auteur néglige expressément tout le reste de ce qu'il cite. Dommage.

Ensuite, il dit : « Nous devrions être enthousiastes et nous sentir chanceux de disposer de tables de ping-pong, ». C'est bizarre, quel lien devrions-nous voir entre ces pratiques et la méthode SCRUM donc ?

Surtout qu'il dit ensuite :
> mais cet argument en particulier pour les mêlées quotidiennes me frappe telle la carotte au bout du bâton du micro-management.

@Framasoft Mais heureusement les 3 points dressés par Atlassian sont en phase avec le livre blanc. C'est cool !

Seulement l'auteur revient sur un paragraphe et explique ceci :

> Ok, donc fondamentalement, le seul intérêt des mêlées quotidiennes est de « maintenir tout le monde enthousiaste » ?

Erf, non… C'est faire fi de ce qui est expliqué dans la première phrase qu'il cite : « Ces questions mettent en lumière les progrès et aident à identifier ce qui bloque l’équipe. ».

@Framasoft

C'est spécifié en page 12 dans le livre blanc : scrumguides.org/docs/scrumguid

> Le Scrum Master veille à l’application de la règle stipulant que seuls les membres de l’Équipe de Développement participent à la mêlée quotidienne.

Déjà ça part mal pour l'explication d'Atlassian :(

@Framasoft Hello ! Avec tout le respect que je vous dois, j'ai plein de choses à redire sur cet article. Si vous me permettez la critique :).

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Déjà pourquoi prendre comme source Atlassian alors que le livre blanc Scrum donne les directives ?

Par exemple quand l'auteur cite :
> une mêlée quotidienne est une réunion qui implique l’équipe de base : les propriétaires du produit, les développeurs et le facilitateur SCRUM.

Non, ça implique uniquement l'équipe de développement

@dada @HygieneMentale On trouve ça cool qu'Astronogeek ait parlé de Peertube et du logiciel libre bien qu'on ne soit pas d'accord avec tout ce qui est dit. On prépare un petit thread de réponse :).

Google ne recule devant rien pour tout savoir sur vous.
La puissance des GAFAM est hors-norme. Cette centralisation de l'information rend le nombre de scénarios dystopiques incalculables.

Réappropriez-vous vite les données et faites de l'-hébergement ! C'est urgent…

fr.wikipedia.org/wiki/Auto-h%C

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↓↓ English follows below ↓↓

Pour celles et ceux qui ont une instance de #NextCloud, il y a un petit gros souci à régler sur votre installation si ce n'est pas fait: [1]

For those who have an instance of #NextCloud, there's a small big issue to fix on your installation if it's not done yet: [1]

1: nextcloud.com/blog/urgent-secu

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